为实现“个人超级智能”的AI野心,Meta CEO马克·扎克伯格正推动公司二十年来最剧烈的领导层重组。这场以“砸钱抢人”为起点的变革,却引发了一系列连锁反应:新聘AI高管威胁离职、资深员工批量出走、内部对管理层争议不断,曾经稳定的Meta高层架构正经历前所未有的震荡。

抢人大战后遗症:新高管“入职即威胁离职”,短期离职频发
扎克伯格今年夏季掀起AI招聘狂潮,以九位数签约奖金、海量计算资源为诱饵,从OpenAI、苹果等对手处挖来大批顶尖人才。但高价引入的核心人才并未完全“留得住”,反而出现了多起“入职即动荡”事件:
- ChatGPT联合创作者差点“闪离”:OpenAI前员工Shengjia Zhao加入Meta几天后,便威胁要辞职返回老东家,甚至已签署回OpenAI的就业文件。最终Meta通过授予其“首席AI科学家”头衔,才留住这位核心人才。Meta方面称,Zhao本就是超级智能项目的科学领导者,头衔是“团队就位后的正式化”。
- 短期入职者密集离开:机器学习科学家Ethan Knight入职几周后便离职;前OpenAI研究员Avi Verma完成入职流程,却从未到岗;4月加入的研究科学家Rishabh Agarwal也于近期宣布离职,称“感受到承担不同风险的拉力”,未透露更多细节。
Meta发言人将此解释为“任何大规模组织的正常人员流动”,并表示“祝离职员工一切顺利”。
四年内第四次重组:AI部门大洗牌,老臣被边缘化
人才动荡的背后,是Meta AI业务的频繁重组。本月,Meta宣布将AI集团(近期更名为“Meta超级智能实验室MSL”)拆分为四个团队——这已是六个月内AI业务的第四次大修。重组引发了内部权力结构的剧烈调整,老派高管逐渐被边缘化:
- Yann LeCun权力缩水:作为Meta首席AI科学家的“元老”Yann LeCun虽保留职位,但需向新任领导者Alexandr Wang汇报,不再直接对接核心决策;
- 生成式AI负责人失位:今年早些时候主导Llama大模型及生成式AI业务的Ahmad Al-Dahle,在此次重组中未被任命为任何团队负责人;
- 首席产品官被排除核心圈:老臣Chris Cox仍担任首席产品官,但AI新贵Wang直接向扎克伯格汇报,意味着Cox失去了对生成式AI业务的监督权——这一领域此前一直归其管辖。Meta称Cox“仍深度参与推荐系统等AI相关工作”,但未否认其核心权限的变化。
新领导层争议:28岁CEO掌舵核心部门,管理风格引不满
此次重组后,28岁的前Scale AI CEO Alexandr Wang成为Meta AI业务的核心掌舵人,统领所有AI努力,并直接负责最神秘的新部门“TBD”(意为“待定”)——该部门集结了扎克伯格高价挖来的顶尖人才。但Wang的领导地位并未获得全员认可,争议主要集中在三点:
- 缺乏大厂管理经验:部分内部人士指出,Wang此前无大型科技公司团队管理经验,其领导风格与Meta的企业文化存在磨合问题;
- 与扎克伯格的战略分歧:有消息称,Wang与扎克伯格在“实现超级智能(超越人类能力的AI)的时间表”上存在分歧,扎克伯格多次敦促团队“加快进度”。Meta否认了这一说法,称其为“无事实依据的制造紧张”;
- 资源承诺与现实脱节:一些新入职的AI研究员抱怨,Meta承诺的“优先使用计算资源”等福利未完全兑现,内部资源竞争激烈,且公司的官僚主义远超预期。Meta回应称,“TBD实验室的每研究员计算量已是行业最大,且还在增加”。
此外,Wang及前Scale AI员工还需适应Meta与初创公司的差异——比如无需像过去那样背负明确的收入目标,这让习惯了“以业绩为导向”的团队感到不适。
未来隐忧:招聘冻结启动,裁员可能性被提及
在内部动荡未平的情况下,Meta已开始收紧AI团队的人员扩张。上周,Meta向经理们下发备忘录,宣布“除业务关键岗位外,暂停MSL所有团队的招聘”。备忘录称,冻结招聘是为了“让领导层在制定2026年战略时,更审慎地规划人员增长”,TBD部门的招聘需“逐案评估”。
另有内部人士透露,Meta正权衡对AI团队进行潜在裁员——这意味着,扎克伯格的AI野心在经历“砸钱抢人”“频繁重组”后,开始进入“收缩调整”阶段。









