OpenAI Codex 工程负责人蒂博 · 索蒂奥(Thibault Sottiaux)最近在 X 平台披露了一段鲜为人知的历史:在 ChatGPT 正式改变世界的一年前,谷歌 DeepMind 其实已经做出了类似的产品。
这款内部代号为 LMChat 的原型,最终没有走向公众视野。原因并非技术不成熟,而是源于谷歌内部复杂的商业博弈和自我审查。

“不能颠覆自己”的紧箍咒
索蒂奥曾在谷歌 DeepMind 工作六年,亲历了那段时期。他透露,LMChat 的开发进度其实相当超前,但项目始终面临一个巨大的内部阻力:与谷歌搜索业务的潜在冲突。
谷歌有一条不成文的规定:DeepMind 不能发布“可能颠覆 Google 现有业务”的产品。当管理层意识到 LMChat 这种对话式 AI 可能会分流搜索流量、改变用户获取信息的方式时,选择不是加速迭代,而是将其雪藏。
这种“创新者的窘境”在科技巨头中并不罕见。当一项新技术可能蚕食现有的现金牛业务时,保守往往成为默认选项。
杰夫 · 迪恩的反思:我们当时觉得它不够好
谷歌首席科学家杰夫 · 迪恩(Jeff Dean)后来也承认了这一事实。他表示,谷歌确实在 ChatGPT 发布前研发过聊天机器人,但当时的内部评估认为:这款产品并没有比谷歌搜索更好。
这个判断在今天看来充满了讽刺意味。当时的谷歌依然坚信搜索框是互联网信息的终极入口,而低估了自然语言交互在复杂任务处理、逻辑推理和创造性工作中的潜力。他们用一个旧尺子去衡量一个新物种,结果自然是“不合格”。
错失的时间窗口
从 LMChat 的雪藏到 ChatGPT 的爆发,中间隔了一年多的时间。这一年,足以让 OpenAI 建立起庞大的用户壁垒、开发者生态和品牌认知。
对于谷歌而言,这不仅仅是一款产品的迟到,更是战略重心的被动转移。如今,谷歌不得不全力追赶,将 Gemini 推向台前,并试图将 AI 深度整合进搜索体验中。但那个“先发制人”的机会,已经永远留在了 DeepMind 的内部服务器里。















