在埃隆·马斯克描绘的“后工作时代”愿景中,AI 将接管绝大多数岗位,货币变得无关紧要,人类只需依靠全民基本收入(UBI)生活。然而,约翰霍普金斯大学应用经济学教授、前里根政府经济顾问史蒂夫·汉克(Steve Hanke)对此泼了一盆冷水:AI 不会摧毁大多数工作岗位,因为它的成本远高于雇佣人类。
汉克的观点基于一个朴素却常被忽视的经济学常识:AI 不是免费的魔法,它是资源密集型的昂贵商品。
核心论点:AI 的“运行成本”被严重低估
汉克指出,许多关于 AI 的炒作建立在与现实脱节的经济学推理之上。他将 AI 与传统软件进行了区分:
- 传统软件:开发完成后,分发给额外用户的边际成本几乎为零。
- 生成式 AI:每一次推理、每一个回答都需要消耗大量的电力、水资源和实物资本(GPU 集群)。
“企业不会解雇所有人并用 AI 取代他们,”汉克表示,“因为这将使公司花费比雇佣人类更多的钱。”他认为,那些宣称 AI 将免费使用且运行零成本的“远见者”,实际上是“江湖骗子和推销商”。
数据支撑:巨头们的负现金流与天价账单
汉克的担忧并非空穴来风,科技巨头的财务报表正在印证这一观点:
- 负现金流警示:谷歌和特斯拉因在 AI 基础设施上的巨额投入,近期均录得负现金流。这是谷歌自二十多年前上市以来首次出现这种情况。
- 万亿美元级的未来支出:软银创始人孙正义预测,到 2040 年,全球每年用于开发和部署 AI 的费用将高达 5 万亿美元。
- 稀缺资源的制约:汉克认为,AI 革命的边界将由“AI 吞噬的稀缺资源成本”决定。随着算力需求的指数级增长,电力和水资源的瓶颈将成为硬约束。
现实回响:从“裁员潮”到“回聘潮”
市场正在对汉克的理论做出反应。近期,越来越多的迹象表明,企业对 AI 的生产力提升存在高估:
- 福特与 Klarna 的回聘:这两家公司在尝试用 AI 系统取代部分员工后,发现系统表现不如预期,不得不重新雇用被裁员工。
- 雇主的后悔:多项研究显示,许多雇主在意识到 AI 无法完全替代人类的复杂判断力和情感交互能力后,开始为近期裁撤的职位重新招聘,或对之前的决策感到后悔。
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