谷歌推出 Offerwall:AI冲击流量背景下,为传统网站开辟新收入路径

早报5个月前发布 小马良
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随着AI搜索功能的不断演进,传统依赖点击和流量的网站模式正面临挑战。尤其是新闻媒体和内容出版商,正因 AI 摘要式搜索带来的流量下滑而陷入营收困境。

为此,谷歌正式推出了一个名为 Offerwall 的新工具,旨在帮助出版商在不完全依赖广告的情况下,探索更多元化的创收方式。

什么是 Offerwall?

Offerwall 是谷歌推出的一项内容访问激励机制,允许出版商通过多种方式引导用户“解锁”内容,包括:

  • 微支付(如按天或按篇付费)
  • 参与调查问卷
  • 观看广告视频
  • 注册邮件订阅等自定义选项

这一功能现已在 Google Ad Manager 中免费上线,并已历经超过一年、覆盖 1000 家出版商的测试。

如何运作?智能推荐 + 多样化参与路径

Offerwall 的核心理念是:不再仅靠广告点击赚钱,而是提供多种“价值交换”的方式,让用户选择如何换取内容访问权限

其主要特点包括:

功能描述
智能触发机制借助 AI 判断何时向用户展示 Offerwall,以提升转化率
自定义选项出版商可添加自有选项,例如订阅新闻简报
多种访问路径支持微支付、调查、广告观看等多种获取内容的方式
第三方合作支持与 Supertab 合作提供灵活的微支付方案(目前处于测试阶段)
标准化集成与 Google Ad Manager 深度整合,数据可直接查看

默认启用的广告观看功能是唯一具备谷歌广告分成机制的选项,其余功能则由出版商自行配置并承担运营成本。

Offerwall 提供哪些新收入可能?

尽管一些 Offerwall 中的功能(如微支付)在过去尝试中并未取得广泛成功,但谷歌此次的整合策略有所不同:

  • 降低技术门槛:无需自建系统即可使用成熟方案
  • AI动态控制:根据用户行为判断最佳展示时机
  • 多样化变现路径:不仅限于广告,还可结合订阅、调研等方式
  • 品牌定制能力:出版商可自定义界面样式,增强品牌一致性

此外,Offerwall 还允许用户选择感兴趣的主题标签,这些信息可用于后续广告个性化投放,进一步提升广告效果。

实测数据:部分出版商实现显著收益增长

虽然谷歌尚未公布全面的测试成果,但在 TechCrunch 的采访中透露了一些关键数据:

  • 印度 Sakal Media Group 在 esakal.com 上启用 Offerwall 后:
    • 三个月内收入增长20%
    • 额外获得高达200万次展示量

其他测试数据显示:

  • 使用 Offerwall 的 AdSense 出版商,在显示 100 万条消息后:
    • 平均广告观看收入增长9%
  • Ad Manager 用户在使用 Offerwall 后:
    • 收入提升5%-15%
  • 所有使用该功能的出版商:
    • 平均收入提升9%

谷歌表示,出版商可通过 Ad Manager 报表查看以下指标:

指标说明
Offerwall 预估收入来自 Offerwall 的整体预估收益
展示次数Offerwall 被展示给用户的总次数
成功参与率用户完成某项任务的比例
页面浏览量变化Offerwall 引导的页面访问增量

行业背景:AI正在改变流量经济

近年来,随着 Google、Bing、Perplexity 等搜索引擎纷纷引入 AI 摘要、答案卡片和即时响应功能,越来越多的用户不再点击进入原始网页,而是直接在搜索结果页上获取信息。

这对依赖广告流量的出版商来说是个巨大打击。据业内人士反馈,一些网站的搜索引流量已经下降了 30% 以上

在这种背景下,Offerwall 的推出不仅是对冲流量下滑的一种手段,也是谷歌在探索替代性内容变现模式上的重要一步。

优势与挑战并存

✅ 优势

  • 为出版商提供更多元的变现方式
  • 借助 AI 控制展示频率,避免打扰用户体验
  • 与现有广告系统无缝整合,便于部署
  • 支持出版商自定义内容访问策略

❌ 潜在挑战

  • 微支付模式过往表现不佳,是否能借谷歌生态重获新生仍有待观察
  • 用户习惯仍需培养,非广告类路径的参与率可能较低
  • 对中小出版商而言,设置和优化 Offerwall 配置仍需一定学习成本

行业意义:探索未来内容变现新模式

谷歌并非第一家尝试 Offerwall 模式的公司。此前,Twitter 曾投资初创公司 Post(由 a16z 支持),试图用微支付让读者为每篇文章付费,但最终因缺乏用户接受度而关闭。

相比之下,谷歌的 Offerwall 更像是一个开放平台工具箱,它并不强制推广某种特定模式,而是让出版商根据自身受众特点自由组合变现方式。

这种做法有助于推动整个行业从“流量驱动型收入”向“用户参与型收入”的转变。

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