在代理型 AI(Agentic AI)从概念走向落地的关键阶段,默克(Merck) 与 万事达卡(Mastercard) 两家行业巨头分享了他们的真实实践与深刻洞察。尽管应用场景截然不同——前者聚焦制药研发与合规营销,后者深耕金融交易与争议处理两者得出了惊人一致的结论:代理型 AI 的成功,不取决于模型的炫酷程度,而取决于底层基础设施的坚实程度与风险控制的精细化水平。
默克:基础设施先行,避免“技术债务”陷阱
默克数字平台副总裁 Sean Finnerty 强调,代理型 AI 只有在企业构建好底层“管道”后才能发挥威力。
1. 基础优先:构建可扩展的 AI 脚手架
- 教训借鉴:吸取云计算早期的经验,默克拒绝“一次性”实验,转而构建支持成千上万个 Agent 的基础设施。
- 多云架构:支持 2500+ AWS 账户、Azure 订阅及 GCP 集成,确保工作负载可灵活部署。
- 上下文传递:面对 PB 级的结构化与非结构化数据(Oracle、SQL、Excel、录音等),团队构建统一的数据摄取与组织机制,确保 Agent 能获取准确、有意义的上下文。
- 标准化集成:确保系统与 MCP(Model Context Protocol)、A2A 等标准良好集成,降低摩擦,保障安全。
2. 显著成果:提速与合规双赢
- 药物发现加速:AI 辅助将特定研究周期缩短 33%,理论上可将疗法提前一年送达患者手中。
- 营销合规高效化:
- AI 生成的营销草稿合规率达 99%。
- 审核周期从数月缩短至数天,交付速度提升 70%-80%。
- 角色转变:人类从“执行者”变为“治理者”,专注于最终监督。
- 应用现代化:Agent 自动发现架构、编写 Terraform 代码、重构语言(JS 转 Python),将原本耗时数周、耗资数十万美元的任务简化为提示词驱动。
3. 应对幻觉:“AI 监督 AI”机制
针对 Agent 编造不存在函数或场景的“离谱”幻觉,默克设计了多重护栏:
- 多模型校验:使用 Claude 生成初稿,再指令 Microsoft Copilot 进行评估。
- 置信度评分:通过多次迭代检查,提高置信度,最大限度减少垃圾输出。
万事达卡:在信任与效率间寻找平衡
万事达卡首席数据官 Andrew Reiskind 则将重点放在高度复杂的交易争议处理工作流上。
1. 复杂场景:结构化与非结构化的交织
- 流程繁琐:拒付或欺诈争议涉及消费者投诉(非结构化、可靠性存疑)、商户调查、支付网络规则(结构化、确定性)等多方交互。
- 决策混合:系统需同时处理确定性决策(如卡片是否挂失)和概率性决策(如消费者投诉的真实性)。
2. 风险量化:“PB&J 与火鸡三明治”理论
Reiskind 提出用食品比喻来评估 AI 错误的可接受风险:
- 小麻烦:给顾客花生酱果酱三明治而非火鸡三明治(低风险,可容忍)。
- 严重事故:给乳糜泻患者提供含麸质食物(高风险,零容忍)。
- 成本效益分析:企业需分解问题组件,计算每部分的错误成本与缓解成本。例如,若 1% 的错误率是可接受的,则进入下一阶段设计缓解措施;否则需重新评估。
3. 信任维护
作为金融机构,万事达卡必须在提高效率/降低成本与维护消费者信任之间找到平衡。AI 不能在没有证据的情况下随意标记消费者为骗子,否则将损害品牌声誉。
共同启示:代理型 AI 落地的三大支柱
| 支柱 | 默克经验 | 万事达卡经验 |
|---|---|---|
| 基础设施 | 多云管道、上下文治理:确保数据可访问、Agent 可注册、权限可控。 | 数据融合:整合结构化交易数据与非结构化投诉文本。 |
| 风险控制 | AI 监督 AI:多模型交叉验证,置信度评分,防止幻觉。 | 风险量化:区分“小麻烦”与“严重事故”,设定可接受错误阈值。 |
| 人机协作 | 人类作为治理者:AI 生成初稿,人类负责最终合规审核。 | 人类作为仲裁者:AI 处理常规流程,复杂/高敏争议退回人工。 |
默克与万事达卡的案例表明,代理型 AI 并非魔法,而是一项系统工程。“先打好基础” 不仅是技术建议,更是战略必须。
- 对于制药、制造等强监管行业,重点在于构建可靠的数据管道与多层合规护栏,让 AI 在安全范围内加速创新。
- 对于金融、服务等高信任依赖行业,重点在于精细化的风险量化与人机协作边界设定,确保效率提升不以牺牲信任为代价。
未来,随着 Agent 数量的激增,那些拥有坚实基础设施、清晰风险框架及成熟人机协作模式的企业,将在 AI 浪潮中占据绝对优势。
© 版权声明
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。















