Turbo AI

2024 年初，两位 20 岁的大学辍学生——Rudy Arora 与 Sarthak Dhawan——推出了 AI 学习工具 Turbo AI（原名 Turbolearn）。短短半年内，用户量从 100 万跃升至 500 万，日均新增用户超 2 万，并实现正向现金流与盈利。

起源：解决“听课 vs 记笔记”的两难

Dhawan 在杜克大学就读时发现：“我总在听课和记笔记之间顾此失彼——一写字就走神，一听讲就漏记。” 于是，他和好友 Arora（当时在西北大学）将 Turbo 作为副业开发：录制课堂音频，自动生成结构化笔记、闪卡与测验。

最初仅在两人朋友圈试用，很快扩散至杜克、西北，继而进入哈佛、MIT 等顶尖高校。学生上传讲座录音、PDF 或 YouTube 视频，AI 会提炼重点、生成复习材料，甚至将内容转为通勤时可听的播客。

“有学生上传 30 页讲义，连续做 75 道题。除非真有用，没人会这么干。” Dhawan 说。

从学生工具到职场助手

随着用户拓展，Turbo 逐渐超越“学习应用”定位。如今，顾问、律师、医生，甚至高盛与麦肯锡的分析师也开始使用它处理会议纪要、报告摘要或知识内化。

为反映这一转变，产品从 “Turbolearn” 更名为 Turbo AI，定位为 “AI 笔记与学习助手”——介于 Google Docs（纯手动）与 Otter/Fireflies（全自动转录）之间，支持“与 AI 协同书写”或“全自动生成”。

产品核心：不只是转录，而是深度学习辅助

Turbo AI 的差异化在于其互动性与输出质量：

• 自动生成含表格、公式、图表、表情符号的富文本笔记
• 一键创建测验题与闪卡，支持主动回忆学习
• 将长文本/视频转为结构化播客
• 支持文件夹管理与跨设备实时同步

谨慎扩张：盈利优先，拒绝盲目融资

尽管增长迅猛，团队对融资极为克制。2023 年仅筹集 75 万美元，此后虽有大量投资意向，但因已实现盈利，选择放缓节奏。目前 15 人团队扎根洛杉矶，紧密联动 UCLA 等高校的师生与创作者社区。

定价方面，学生月付约 20 美元，但团队正通过 A/B 测试探索更灵活的方案，以兼顾学生价格敏感性与专业用户价值。

创始人背景：早有“病毒产品”经验

• Dhawan 曾开发建议类 App UMax，登顶 App Store，年收入达 600 万美元；
• Arora 擅长社交媒体增长策略，多次实现百万级用户裂变。

两人从中学起合作多个项目，此次选择为 Turbo 辍学，正是因为看到了构建“持久业务”的机会。