OJO

前剪映中国产品负责人 张琪智（Kiki） 正式开启创业之路，创办 AI 产品原型设计工作台 OJO，并于近日完成 近亿元人民币 的首轮融资。本轮投资由 顺为资本 与 联想创投 联合领投，高鹄资本担任独家财务顾问。

创业背景：从“工具增长”到“生产力重构”

张琪智于 2017 年加入脸萌，2018 年随团队并入字节跳动，长期负责剪映的产品与业务。她亲历了一款国民级工具产品从 0 到 1、再到大规模增长及寻找新曲线的完整周期。

在 Coding Agent（如 Claude Code, Cursor）让“代码实现”变得日益便捷的今天，张琪智将目光投向了产品生产链路中另一个关键断点——设计判断。她认为，当 UI 生成和设计转代码逐渐普及后，核心痛点不再是“画出界面”，而是如何将产品策略、视觉设计与开发交付在一个连续的上下文中无缝传递，避免信息在角色交接中被稀释。

OJO 是什么？Design Agent Team Workspace

OJO 将自己定义为 “Design Agent Team Workspace”（设计智能体团队工作空间）。它不仅仅是一个 Prompt-to-UI 的生成工具，而是一个 Goal-to-Team-to-Result 的协同平台。

• 核心理念：模型越强，越需要系统化的能力调度。OJO 旨在将产品定义、视觉设计、交互迭代与代码交付整合进一条连续的工作流。
• 无限画布：用户可以在同一张画布上，通过自然语言组建“设计 Agent 团队”，添加多环节 Skills，完成从 PRD 梳理、原型生成、编辑修改到通过 CLI 串联 Codex/Claude Code 进行代码交付的全过程。
• 目标用户：产品经理、设计师、创业者及开发者，任何有产品想法的人都可通过自然语言直接转化为可交互的原型。

核心功能与工作流

1. 三大基础概念

• OJO 产品本身：提供无限画布与上下文管理。
• AI 设计智能体：承担具体设计任务的独立 Agent。
• AI 设计智能体团队工作空间：让多个 Agent、Skills 和决策共享上下文，确保持续性。

2. 典型工作流

1. 输入与上下文：明确身份、目标用户、交付渠道及转化目标。
2. 组建团队：选择适合的 Agent Team 并添加 Skills（如中文字体方案、动效设计等）。
3. 选择模型与模式：
   • 模型：Master（高审美）、Fast（高性价比/快速迭代）、Pro（稳定代码实现）。
   • 模式：思考模式（强对话引导）、敏捷模式（直接执行）。
4. 生成与编辑：在 Canvas 上生成原型，支持点击元素直接编辑、评论批注及多端预览（Mobile/Tablet/Desktop）。
5. 交付：导出 HTML/PPT/PDF/PNG，或同步至 Figma 及 Codex/Claude Code 等开发工具。

使用建议：如何避免“无效生成”

OJO 团队总结了常见的使用误区，建议用户：

• 拒绝模糊指令：不要只说“做一个页面”，需说明身份、目标及渠道。
• 先结构后视觉：在信息结构和优先级明确前，不要过早追求最终视觉效果。
• 精准反馈：避免使用“不好看”等主观词汇，应具体指出图片、卡片、文案、配色或动效的问题。
• 按需加载 Skills：避免一次性加入所有 Skills 导致任务发散。

团队与愿景

OJO 团队成员主要来自字节剪映、腾讯等一线互联网大厂。作为独立创业后的首个产品，OJO 希望从 Day 1 开始与用户深度共创，迅速迭代，探索 AI 时代下产品设计与开发的新型生产力范式。