Polar 

AI 浏览器的风口正在发生微妙的转向。

2025 年，当 OpenAI 的 Atlas 成为历史、The Browser Company 被收购并转型时，行业意识到：仅仅让用户“与标签页聊天”并不足以构成持久的护城河。毕竟，普通人不会每天都去预订航班或查询复杂信息。

在这一背景下，由前 Perplexity 员工 Kevin Jiang 创立的初创公司 Polar 推出了新一代 AI 优先浏览器，并获得了由 Madrona 领投的 570 万美元种子轮融资。

不做大众消费品，只做知识工作者的“外挂”

Kevin Jiang 直言不讳地指出，第一波 AI 浏览器试图改变默认搜索或提供通用助手功能，但这缺乏长期的用户粘性。

“对于大众消费者来说，没有强烈的动力去使用 AI 浏览器，”Jiang 表示，“这就是为什么 Polar 完全不是针对大众消费者的。我们专注于浏览器智能体真正有价值的领域：知识工作。”

Polar 的目标用户是那些每天需要在多个网页间切换、处理大量数据的专业人士——销售人员、招聘专员、营销人员、研究员和业务运营者。

核心功能：工作流自动化

Polar 不仅仅是一个浏览器，更是一个自动化工具。它的核心能力包括：

• 安排工作流：用户可以预设一系列操作，让浏览器自动执行。
• 保存提示词：将常用的指令模板化，一键调用。
• 跨标签页任务分配：根据当前打开的多个标签页内容，智能体可以提取信息、汇总数据或执行特定操作。

例如，招聘人员可以让 Polar 自动浏览 LinkedIn 候选人列表，提取关键技能，并填入公司的 ATS 系统；销售人员可以自动抓取潜在客户的官网信息，生成初步的背景调查报告。

技术优势：利用“已登录”状态

Madrona 合伙人 Sabrina Albert 指出了 Polar 的独特优势：“困难的部分是在开放、已登录的网络上构建真正可靠的智能体工作。”

因为浏览器天然知道用户是谁、登录了哪些服务（如 Salesforce、HubSpot、LinkedIn），它能够访问用户最常使用的私有数据和服务接口。这种上下文感知能力，是独立 APP 或 API 集成难以比拟的。

商业模式与现状

• 免费层：浏览器本身免费，每日提供少量 AI 任务积分。
• 订阅层：每月 20 美元起，提供更高的积分限制和高级功能。

目前，Polar 的大部分用户将其作为“自动化工具”辅助使用，同时保留另一个浏览器作为日常驱动。这表明，在现阶段，它更像是一个强大的插件或侧边栏助手，而非完全的替代品。